Wendbaarheid ten dienste van duurzaamheid en welzijn

Het Nieuwe Werken (HNW) is een containerbegrip geworden. Het werd uitgehold en gecommercialiseerd, onderuitgehaald door ongenuanceerde geruchten en vooral het gebrek aan een strategische benadering. Nochtans kan Het Nieuwe Werken (HNW) ook uw organisatie vleugels geven. Daar zijn wij 100% van overtuigd!

Het Nieuwe Werken (HNW) is nooit een doel op zich. Het is een middel om de doelstellingen van uw organisatie te ondersteunen en moet daarom perfect aansluiten bij de strategische objectieven en de gewenste cultuur.

We onderscheiden in Het Nieuwe Werken 4 basisprincipes:
  • Een activiteitsgebonden werkomgeving
  • Gericht op zelfsturing en resultaatgericht werken
  • Waar kennisdeling centraal staat
  • Ondersteund door tijds– en plaatsonafhankelijk werken
Het Nieuwe Werken (HNW) invoeren is niet eenvoudig. De hele organisatie moet een serieuze bocht maken en er kan op heel veel vlakken iets misgaan. Zowel de top van de organisatie als het middenmanagement en het terrein zullen een transitie doormaken.


Het Nieuwe Werken invoeren: de resultaten

  • Inzicht | Mogelijkheden en lacunes: je weet wat je infrastructuur te bieden heeft.
  • Krijtlijnen | Je neemt betere beslissingen met heldere scenario’s en voorwaarden.
  • Handvaten | Je visie krijgt vorm in een concept waarmee je aan de slag kan.
  • Overzicht | Wanneer beslis je wat? Wij zitten dit samen op papier.

Is uw organisatie van plan de overstap te maken of heeft u vragen rond HNW? Wij beantwoorden deze met plezier!

Sluit Menu