Accompagner vos équipes pour motiver
l’adoption de nouveaux comportements
Quand faire appel à des
"Change Managers" ?
Vous avez besoin de rassurer vos équipes dans le cadre d’un déménagement
Vous avez mis en place de nouveaux espaces / outils mais ils sont mal utilisés
Vos managers peinent à obtenir les comportements attendus
Vous avez besoin de communiquer sur les changements attendus
Vos employés laissent trainer leurs affaires et / ou des documents confidentiels
Vous avez besoin d’un partenaire pour définir un plan de changement
Nos outils et services
à la carte
Qu’il s’agisse d’un nouveau lieu ou d’une nouvelle façon de travailler, votre personnel va devoir quitter sa zone de confort, à savoir changer ses habitudes, et adopter de nouveaux comportements pour fonctionner efficacement dans le cadre collaboratif que vous souhaitez mettre en place. Dans ce contexte, nous avons développé différents outils afin de vous aider à contrôler l’utilisation des environnements de travail et de modifier les comportements des utilisateurs pour qu’ils soient alignés sur la culture de votre entreprise !
Plan de changement
Un plan de changement de qualité se doit d’être pragmatique et d’orienter votre processus de transition. Il répond donc aux résistances de l’organisation en activant les managers, en guidant les utilisateurs et en communiquant les informations nécessaires au bon moment au sein de l’organisation. L’équipe brainmove utilise la méthodologie ADKAR lors de l’élaboration des plans de changement.
Plan de communication interne
"Le succès de votre nouvelle manière de travailler repose avant tout sur la manière dont vos équipes utilisent les espaces et les outils mis à leur disposition"
Charte des comportements
Quels sont les comportements attendus dans un environnement de travail lié à l’activité ? Comment accueillir les visiteurs ? A quoi servent les lieux de travail ? Quels accords sont nécessaires pour assurer le bon fonctionnement du télétravail ? brainmove vous aide à conclure des accords clairs avec vos équipes et à les décliner dans une charte comportementale.
Jeu du lieu de travail
Vous souhaitez rendre la formation des utilisateurs plus amusante et interactive ? Motivez vos employés grâce au jeu du lieu de travail ! Ils pourront discuter en petits groupes des différentes propositions relatives à la mise en oeuvre d’une future collaboration hybride. Le jeu du lieu de travail propose une approche légère et amusante pour discuter des comportements, des valeurs, des accords et de la communication au sein de votre organisation.
Programme Ambassadeurs
Les ambassadeurs ont pour objectif de représenter leurs équipes respectives. Ils se réunissent pour discuter du « comment »: Comment travaillerons-nous ensemble à l’avenir? Comment allons-nous utiliser les types de lieux de travail? Quels accords sont nécessaires pour cela ? Ce processus participatif, encadré par nos équipes, transforme les problèmes en solutions.
Trajet d'accompagnement des managers
Changer le comportement des employés est avant tout une question de stimulations positives et les chefs d’équipe jouent un rôle extrêmement important dans ce processus ! « Quand coacher vos employés ? Quand les envoyer dans une certaine direction ? Et quel est le meilleur moment pour les soutenir et les mettre au travail de manière autonome ? » Brainmove développe des trajectoires de leadership qui guident les managers à travers un processus de changement. Votre service RH a déjà tracé une trajectoire de leadership ? Aucun problème! Nos experts développent une approche qui renforce votre stratégie RH.
Formation des utilisateurs
La mise en place d’une nouvelle façon de travailler a un impact majeur sur vos équipes, c’est pourquoi Brainmove souhaite préparer vos employés à cette nouvelle façon de travailler. Nous les sensibilisons dans le cadre de formations ciblées durant lesquelles ils peuvent intégrer les caractéristiques du nouvel environnement de travail.
