La société de transport Lineas évolue rapidement et a commencé à chercher un moyen d’optimiser l’environnement de travail dans le bâtiment Zenith et de l’adapter au travail hybride.
Brainmove a introduit le travail basé sur les activités pour parvenir à une collaboration plus hybride.
L’organisation voulait savoir s’il était possible de réduire l’espace au sol utilisé. Différents scénarios ont été élaborés pour simuler l’impact budgétaire.
Enfin, une note de spécification a été remise, pouvant être utilisée pour informer un architecte. Brainmove a également supervisé le processus de transition.