Les équipes de VAB étaient réparties dans deux bâtiments.
A l’origine, les équipes de VAB étaient réparties dans deux bâtiments. Avec le temps et la forte croissance de l’organisation, les infrastructures se sont avérées insuffisantes: l’emplacement des équipes dans les bâtiments n’était pas non plus optimal.
Brainmove a été chargé d’aider à restructurer l’environnement de travail afin de rendre le fonctionnement de l’organisation plus efficace sur la base de « quick wins ». Une analyse approfondie a été réalisée par brainmove durant laquelle différentes possibilités ont été examinées pour le bâtiment principal. Nous sommes arrivés à différents scénarios de plans d’étages et les avons associés à un budget. Une série de quick wins a ensuite été élaborée sur cette base.