De werkomgeving als een hefboom voor de duurzame organisatie
We vertrekken bij het denken over duurzaamheid vaak vanuit het “people, planet, profit” model. De zogenaamde “triple bottom line”. Waar succes vroeger vooral werd gemeten via de financiële winst, wordt een gezonde organisatie nu niet alleen financiële prestaties (“Profit”), maar ook op sociale betrokkenheid (“People”) en milieubewustzijn (“Planet”). Een succesvol bedrijf vermijdt niet alleen vervuiling […]
Het ene landschapskantoor is het andere niet !
‘Eindelijk bewezen: landschapskantoor is geen goed idee’. Om de zoveel tijd verschijnt er een artikel met een titel als ‘mensen ontevreden en onproductief in landschapskantoren’ of ‘Eindelijk bewezen: landschapskantoor is geen goed idee’. Vaak gaat het dan over hoe men zich niet kan concentreren in een open kantooromgeving. Op zich lijkt dat evident: waar veel mensen […]
Nudging op kantoor: van eenvoudige interventies tot grote gedragsveranderingen
In de keuken van het brainmove kantoor in Gent is er een vaatwasmachine voorzien. Een handig toestel dat aan het einde van de werkdag alle gebruikte kopjes en glazen kan wassen. Op de een of andere manier is het voor sommige teamleden een heel zware opdracht om deze machine spontaan en zelfstandig te vullen. Nochtans […]
Allemaal productief! Ja! Maar hoe?
Willen we niet allemaal super efficiënt en productief zijn op kantoor? ‘19 manieren om de productiviteit op jouw kantoor te verbeteren’, ‘7 Tips om de productiviteit op kantoor te vergroten’, ‘Verhoog je productiviteit op kantoor: 10 (makkelijke) tips’, aan goede raad geen gebrek. Even googelen levert je snel een resem tips van middagdutjes tot meditatiesessies […]
Communicatie bij werkplektrajecten
Hoe begeleid ik mijn organisatie naar een activity based werkomgeving? De beslissing is gevallen. De organisatie zal een omschakeling maken van de traditionele één-op-één kantoren naar een Activity based werkomgeving. Maar nu… hoe brengen we deze blijde boodschap aan de man en hoe vermijden we verstrengeld te geraken in een kluwen van angst, onwetendheid en […]
Hoe kunnen we het gebruik van nieuwe soorten werkplekken in flexibele werkomgevingen bevorderen?
Het is een vaak gehoord probleem: we hebben verschillende alternatieve werkplekken in onze prachtige activiteitsgebonden werkomgeving, maar ze worden zo weinig gebruikt. Hoe komt dit, en wat kunnen we eraan doen? Een van de basisvoorwaarden voor een succesvolle werkomgeving is een uitgekiend evenwicht tussen de aangeboden infrastructuur en het gedrag van de medewerkers. De meest […]
Het Nieuwe Werken en mijn privacy
Help, mijn organisatie kiest voor Het Nieuwe Werken! Gedaan met mijn eigen vertrouwde werkplek, gedaan met mijn privacy.” Het is een veelgehoorde boutade bij het installeren van een dynamische werkomgeving, meestal getriggerd bij de eerste geruchten over die vreselijke landschapskantoren waarin niemand nog een eigen plekje zal hebben. Een duiventil waar iedereen zomaar in en […]
Werkomgeving: traditioneel of dynamisch?
Zelden bewust ontworpen, meestal heel traditioneel. Elke organisatie heeft zo zijn eigen werkomgeving. Zelden bewust ontworpen, meestal heel traditioneel. Waarom zou je de kantoorindeling veranderen en wat zijn nu die ‘dynamic offices’? Lees hieronder hoe de vork in de steel zit en ontdek hoe je je kantoor kan afstemmen op je activiteiten. Landschapskantoren Wie het […]
Een dynamische werkomgeving kan het welzijn ondersteunen
Gebruikers beschikken niet langer over een vaste, toegewezen werkplek. Steeds vaker kiezen organisaties voor een dynamische werkomgeving of activiteitsgebonden werkomgeving waarin de gebruikers niet langer beschikken over een vaste, toegewezen werkplek. We mogen niet uit het oog verliezen dat een werkomgeving in eerste instantie het comfort en het welzijn van de gebruikers moet garanderen. In de […]
Het belang van een duidelijke visie voor uw werkplekontwikkeling
Komt je huidige werkomgeving overeen met je toekomstige behoeften? De Coronacrisis heeft bij vele organisaties het besef doen rijpen dat hun huidige werkomgeving helemaal niet aansluit bij hun toekomstige behoeften. Het toegenomen thuiswerk zal de focus van de activiteiten op kantoor verschuiven. Men voorspelt dat de teams vooral naar kantoor zullen komen om elkaar te […]