Strategische begeleiding naar een nieuwe manier van werken

Briefing & initiële vraag

Via infrastructuur het welzijn en de samenwerking van de teams verbeteren.

Alstom werd geconfronteerd met een verouderde industriële site in Charleroi. Op deze site bevind zich een combinatie van onderzoeksfaciliteiten en kantoren.

Het bedrijf vroeg aan brainmove om te bekijken hoe de bestaande infrastructuur beter kon ingezet worden in functie van welzijn en samenwerking.

De aanpak van brainmove

Brainmove kreeg de opdracht om de huidige situatie in kaart te brengen. Samen met het directiecomité werd een visie ontwikkeld op de nieuwe manier van werken in de toekomst. Naar aanleiding van de coronacrisis werd gekeken hoe de werkplek zou kunnen aangepast worden. Verschillende pilootprojecten rond NWOW werden opgestart.
Brainmove werkte hiervoor op basis van een profielbepaling en ontwikkelde een begeleidingstraject. Ook de communicatiestrategie werd door brainmove ondersteund.

Onze cliënten getuigen

Moet u de kostenstructuur van uw kantoren optimaliseren? Droomt u van een meer op samenwerking gerichte werkorganisatie? Gaat u verhuizen en wilt u een toekomstbestendige aanpak?

Scroll naar top