Stimuler l’adoption
des comportements

qui reflètent la culture de
votre organisation

Accompagner vos équipes pour motiver
l’adoption de nouveaux comportements

La résistance au changement est une réaction tout à fait naturelle de l’être humain. En aidant vos équipes à comprendre ce que vous attendez d’elles, vous leur permettez de contribuer directement au succès de votre projet.

Quand faire appel à des
"Change Managers" ?

Vous avez besoin de rassurer vos équipes dans le cadre d’un déménagement

Vous avez mis en place de nouveaux espaces / outils mais ils sont mal utilisés

Vos managers peinent à obtenir les comportements attendus

Vous avez besoin de communiquer sur les changements attendus

Vos employés laissent trainer leurs affaires et / ou des documents confidentiels

Vous avez besoin d’un partenaire pour définir un plan de changement

Nos outils et services
à la carte

Qu’il s’agisse d’un nouveau lieu ou d’une nouvelle façon de travailler, votre personnel va devoir quitter sa zone de confort, à savoir changer ses habitudes, et adopter de nouveaux comportements pour fonctionner efficacement dans le cadre collaboratif que vous souhaitez mettre en place. Dans ce contexte, nous avons développé différents outils afin de vous aider à contrôler l’utilisation des environnements de travail et de modifier les comportements des utilisateurs pour qu’ils soient alignés sur la culture de votre entreprise !

Plan de changement

Un plan de changement de qualité se doit d’être pragmatique et d’orienter votre processus de transition. Il répond donc aux résistances de l’organisation en activant les managers, en guidant les utilisateurs et en communiquant les informations nécessaires au bon moment au sein de l’organisation. L’équipe brainmove utilise la méthodologie ADKAR lors de l’élaboration des plans de changement.

Plan de communication interne

Pour obtenir une transition réussie, vous avez besoin d’un plan de communication clair et précis. Brainmove définit les messages essentiels et développe pour vous des actions prêtes à l’emploi pour informer et activer vos collaborateurs.

"Le succès de votre nouvelle manière de travailler
repose avant tout sur la manière dont vos équipes utilisent
les espaces et les outils mis à leur disposition"

Charte des comportements

Quels sont les comportements attendus dans un environnement de travail lié à l’activité ? Comment accueillir les visiteurs ? A quoi servent les lieux de travail ? Quels accords sont nécessaires pour assurer le bon fonctionnement du télétravail ? brainmove vous aide  à conclure des accords clairs avec vos équipes et à les    décliner dans une charte comportementale.

Jeu du lieu de travail

Vous souhaitez rendre la formation des utilisateurs plus amusante et interactive ? Motivez vos employés grâce au jeu du lieu de travail ! Ils pourront discuter en petits groupes des différentes propositions relatives à la mise en oeuvre d’une future collaboration hybride. Le jeu du lieu de travail propose une approche légère et amusante pour discuter des comportements, des valeurs, des accords et de la communication au sein de votre organisation.

Programme Ambassadeurs

Les ambassadeurs ont pour objectif de représenter leurs équipes respectives. Ils se réunissent pour discuter du “comment”: Comment travaillerons-nous ensemble à l’avenir? Comment allons-nous utiliser les types de lieux de travail? Quels accords sont nécessaires pour cela ? Ce processus participatif, encadré par nos équipes, transforme les problèmes en solutions.

Trajet d'accompagnement des managers

Changer le comportement des employés est avant tout une question de stimulations positives et les chefs d’équipe jouent un rôle extrêmement important dans ce processus ! “Quand coacher vos employés ? Quand les envoyer dans une certaine direction ? Et quel est le meilleur moment pour les soutenir et les mettre au travail de manière autonome ?” Brainmove développe des trajectoires de leadership qui guident les managers à travers un processus de changement. Votre service RH a déjà tracé une trajectoire de leadership ? Aucun problème! Nos experts développent une  approche qui renforce votre stratégie RH.

Formation des utilisateurs

La mise en place d’une nouvelle façon de travailler a un impact majeur sur vos équipes, c’est pourquoi Brainmove souhaite préparer vos employés à cette nouvelle façon de travailler. Nous les sensibilisons dans le cadre de formations ciblées durant lesquelles ils peuvent intégrer les caractéristiques du nouvel environnement de travail.

Nos clients témoignent

Vous devez optimiser la structure de coûts de vos bureaux ? Vous rêvez d'une organisation du travail plus collaborative ? Vous allez déménager et désirez construire une approche "future-proof" ?

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