Planifiez-vous un nouveau cadre de travail pour vos employés ? Êtes-vous en plein dans le processus d’évolution, ou tout est-il prêt et un problème se pose-t-il ? Nous écoutons, examinons la situation globale à plus grande échelle et vous aidons avec un parcours sur mesure. Un aperçu des modules : 

 L’analyse du lieu de travail

La base d’un lieu de travail optimal ? Comprendre la façon dont votre personnel travaille actuellement et ce dont il aura besoin à l’avenir.

Une analyse du lieu de travail offre une réponse sur la base d’un ou de plusieurs outils de brainmove :

  • Un atelier exposant la vision
  • Un audit du lieu de travail
  • Un scan de maturité relatif au travail numérique
  • Une analyse de l’effectif
  • Une analyse de profil
  • Une analyse de proximité

La détermination du concept

Un concept transparent pour votre lieu de travail, auquel viennent s’ajouter des spécifications réalisables et une ligne du temps pour les décisions.

Il s’agit là du résultat de la détermination du concept, en s’appuyant sur les outils suivants :

  • La détermination des spécifications
  • Une étude de faisabilité
  • La macroplanification
  • La planification principale

La gestion du changement

Un nouveau cadre de travail a un impact profond sur les collaborateurs.

La gestion du changement évite ou démine toute réticence et stimule le comportement souhaité. Voici des outils à notre disposition :

  • Un atelier exposant la vision
  • Le jeu du lieu de travail
  • La charte du lieu de travail
  • Un plan de changement
  • Un plan de communication
  • La gestion à distance
  • La formation des employés
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