Nos conseils pendant et après

Travaillerons-nous toujours de la même façon après le Covid-19 ?  Vous vous demandez à quoi va ressembler notre vie au bureau dans les mois à venir ? Une chose est sûre, cette crise aura un impact sur notre fonctionnement en entreprise.

 

brainmove vous propose une approche holistique :

  • L’accompagnement au télétravail
  • Soutenir le leadership organisationnel
  • Repenser la stratégie de votre environnement de travail

Nous vous aiderons avec plaisir. 

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Des conseils sur mesure

Le fait de beaucoup télétravailler a un impact majeur sur vos managers. Comment faire face au passage du contrôle à la confiance ?
Les mesures de distanciation sociale ont sans aucun doute un impact sur les macros et micro-implantations de votre futur environnement de travail. Nous vous guidons dans cette recherche du plan parfait.
L’augmentation du travail à domicile a également un impact sur les spécificités de votre environnement de travail. Sur base d’une analyse approfondie des besoins, nous arrivons à un concept du lieu de travail tourné vers l’avenir.
Le travail à domicile et la collaboration virtuelle sont devenus la norme depuis l’apparition du Covid-19. Grâce à une analyse de maturité adaptée à votre organisation, nous examinons la situation de vos équipes. En collaboration avec les équipes, nous déterminons les points d’améliorations et mettons en place un plan d’action.
Le Covid-19 a un impact sur la stratégie de votre organisation. Au moyen d’une méthodologie spécifique, nous vous guidons dans la détermination d’une vision claire et orientée vers l’avenir et sur la collaboration au sein de votre organisation. Un environnement de travail sur mesure et un leadership adéquat sont nécessaires pour soutenir avec succès l’ABW (Activity Based Working) dans votre organisation.
En raison de la crise de corona virus, tous les employés des organisations de bureau ont été contraints et précipités à faire du télétravail. Grâce à un parcours participatif en ligne via des ateliers, nous explorons les points positifs et négatifs avec vos employés et voyons comment nous pouvons améliorer leur télétravail.

Travailler à distance n’est possible qu’avec un bon support informatique. Nous sommes heureux de donner à vos employés un coup de pouce supplémentaire pour les utiliser, et quelques conseils utiles pour les utiliser de manière encore plus productive.

Le télétravail et le leadership à distance présentent également de nombreux défis personnels. Grâce à un coaching individuel, nous aidons vos employés qui ont besoin d’un accompagnement concret et personnel tout au long de ce processus.

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